制定旅游营销战略与策略工作程序

一、确定目标。即通过营销活动所要实现的目的，营销战略需要确定长期性、总体性的目标；而营销策略需要确定的是具体的阶段性的目标。
二、制定行动方案。即制定出实现目标的具体方式。
三、可行性分析。在进行可行性分析的过程中，综合考虑影响营销战略和策略的各种因素，以保证营销战略和策略的切实可行。
四、选择检测的方式和方法。由于各种环境条件是不断变化的，所以营销战略和策略在执行过程中可能会出现偏差。及时发现问题并对其加以调整是保证营销战略和策略有效性的一个重要条件。

宣传促销工作程序

一、确定目标。针对我盟旅游产品特点，选择目标市场。
二、根据市场类型、促销目标、竞争情况以及每一种促销方式的成本效益，选择适当的促销方式。
三、制定促销方案。内容包括：促销活动规模、时间、地点、方式；提出促销总预算。
四、促销方案的实施与控制。促销方案的实施应严格按方案进行，及时解决出现的问题，并做出相应的调整。
五、效果评估。包括短期效果和长期效果。普遍采取的评估方法是把促销活动之前、促销活动期间和活动后的情况进行比较。

市场预测工作程序

一、确定预测目标。即预测要达到什么要求，解决什么问题，预测的对象是什么，预测的范围、时间等。
二、拟定预测计划。包括：工作日程、参加人员、分工等。
三、收集和分析资料。要求收集有针对性、真实性、可比性的资料。对不符合要求的资料进行整理、分析，以免因资料本身的原因对预测结果带来误差。
四、选择预测方法，建立预测模型。
五、确定预测值，提出预测报告。分析各种因素的变化对预测可能发生的影响，对预测结果进行必要的修订和调整，确定出预测值，写出预测报告和策略性建议。